VoorDeVerandering is gestart met een teamontwikkelingstraject voor een support afdelingen met 13 leden. Het programma bevat twee belangrijke tools, het leiderschapsmodel Thema Gecentreerde Interactie (TGI, R. Cohn) en de 5 frustraties van teamwork (P. Lencioni). Door en aantal opdachten en oefeningen te doen, verbinden de leden zich meer met elkaar, nemen ze (nog) meer verantwoordelijkheid en ontstaat er een sfeer van (zelf)vertrouwen. We verwachten medio juni de gestelde doelstellingen te hebben behaald.