World Animal Protection (vh WSPA) is een organisatie die al 50 jaar wereldwijd dieren beschermd. VoorDeVerandering levert in 2015 diverse diensten aan WAP Nederland. Zo heeft zij een analyse gemaakt van de organisatie (structuur & cultuur), een advies gegeven en de organisatie geholpen bij het ontwikkelen van een gewenste gedragscultuur.
In juli en oktober van dit jaar hebben de consultants van USG Legal en Finance een salestraining gekregen van VoorDeVerandering. Het commercieel proces is van begin (acquisitie middels een capability statement) tot het eind (deal closing en onderhanden) getraind. Het resultaat was naast het aanscherpen van de vaardigheden een toegenomen enthousiasme om meer aan kwalitatief goede acquisitie te gaan doen.
Peeze koffie is een Nederlandse koffiebranderij die 100% gecertificeerde Arabica koffie levert. Het branden doen zij volledig klimaatneutraal. VoorDeVerandering heeft de ‘ogen en oren’ van de organisatie (servicemedewerkers) getraind om naast servicegericht ook commercieel te gaan werken. Zij hebben veel klantcontact en zijn nu in staat om bijproducten te verkopen en leads te genereren voor de salesmanagers.
Met behulp van paarden, die leiderschap, vertrouwen en heldere communicatie haarscherp kunnen weerspiegelen, heeft VoorDeVerandering een nieuwe interventie ontwikkeld. Samen met Evelien Baller, een gecertificeerd paardencoach, vertalen wij systemische werksituaties zodat teams weten wat ze te doen staat als zij (nog) effectiever willen samenwerken.
Op 10 april heeft VoorDeVerandering een team van 5 leden inzicht gegeven in de onderlinge verhoudingen met behulp van paarden. Het team heeft de heftigheid van de opgebouwde spanning tussen de teamleden aan den lijve ondervonden en waren hier door overdonderd. Daarnaast werd de mate van het persoonlijk leiderschap van elk individu helder. De ervaring met deze interventie heeft het team voldoende voer gegeven voor wat er moet gebeuren om op een effectieve manier met elkaar verder te kunnen.
Klik op de foto voor een opmerkelijk videofragment
Ook in 2015 is VoorDeVerandering weer 2 groepen gestart in het Managementtraineetraject. Over een periode van 6 maanden worden 20 potentiële managers, van diverse organisaties, opgeleid om de stap naar een leidinggevende positie te maken. In dit traject, dat uit 5 blokken bestaat, komen o.a. onderwerpen als het werkoverleg, feedback geven, complimenteren, confronteren en motiveren aan bod. Een belangrijk blok gaat over persoonlijk leiderschap.
De 2 groepen sluiten hun traject succesvol af op respectievelijk 2 juni en 8 oktober met een eindpresentatie.